來源：北極星智能電網在線

國家電網二季度要加大前期工作力度 加快重點工程建設 推進城鄉配電網協調發展

4月21日，國家電網有限公司召開2022年第二季度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹全國兩會精神，全面落實公司四屆二次職代會暨2022年工作會議要求，統籌發展和安全，統籌保供和轉型，全力服務“六穩”“六保”大局，做好穩經濟、穩就業，防疫情、防風險，保安全、保供電、保穩定工作，務實篤行推進公司“一體四翼”高質量發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

公司董事長、黨組書記辛保安出席會議并講話。公司外部董事尚冰、張成杰、胡愛民、章更生出席會議。公司總經理、黨組副書記張智剛主持會議，公司黨組副書記羅乾宜，中央紀委國家監委駐公司紀檢監察組組長、公司黨組成員黃德安，公司總會計師、黨組成員朱敏，副總經理、黨組成員龐驍剛、陳國平出席會議。

今年一季度，公司上下認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持穩中求進工作總基調，按照“四個必須”“五個好”和“九項工作要圍繞”，旗幟領航、不斷鞏固黨建優勢，勇于擔當、圓滿完成保電任務，穩字當頭、穩的基礎更加扎實，穩中求進、進的步伐堅實有力，廣大干部職工攻堅克難、拼搏奉獻，干出了新業績、展現了新擔當、呈現出新氣象，公司工作實現了“開門紅”“開局穩”目標，得到了中央領導同志的充分肯定，得到了社會各界的高度評價。

辛保安指出，今年是黨的二十大召開之年，做好全年工作意義重大。公司上下要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，圍繞主線抓統籌，鎖定目標扛責任，為保持平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境貢獻力量。要統籌發展和安全。要完整、準確、全面貫徹新發展理念，站在總體國家安全觀的高度，把安全發展要求落實到生產經營管理各領域，有效防范和化解各類風險，堅決守牢安全“生命線”，努力實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。要統籌保供和轉型。要強化系統觀念，立足當下、放眼長遠、先立后破，通盤謀劃、一體推進，在保障電力可靠供應的前提下，充分發揮電網樞紐平臺作用，積極推動能源清潔低碳轉型，保障國家能源安全，服務能源強國建設。“兩個統籌”是公司上下迎接黨的二十大最重要的實際行動，要將其貫穿到公司“一體四翼”高質量發展的全過程，發揮好“大國重器”“頂梁柱”作用。

辛保安強調，初心如磐、使命在肩。奮進新征程、建功新時代，公司上下要始終胸懷“國之大者”，堅決扛牢“四個責任”。一是扛牢安全穩定責任。要自覺維護政治安全，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要全力抓好安全生產，堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，筑牢本質安全防線。要始終保持團結穩定，全心全意依靠職工辦企業，凝聚起干事創業的強大合力。二是扛牢電力保供責任。要發揮大電網優勢，增強電力互濟能力，嚴肅調度紀律，切實維護調度權威。要挖掘發電能力，促進各類機組應并盡并、應發盡發。要強化負荷管理，配合政府足額制定有序用電方案。要提高供電服務水平，持續優化電力營商環境。三是扛牢能源轉型責任。要堅持清潔低碳是方向、能源保供是基礎、能源安全是關鍵、能源獨立是根本、能源創新是動力、節能提效要助力，爭當能源革命的推動者、先行者、引領者。現階段，要按照“煤炭保能源安全、煤電保電力安全、常規電源保供應、新能源調結構”，推動傳統能源與新能源動態優化組合，提高能源資源配置效率。四是扛牢高質量發展責任。要聚焦主責主業，著力培育核心競爭力。要強化穩健經營，牢牢穩住公司經營基本盤。要強化協同發展，深化集團化運作，推動優勢互補、相互賦能。要強化合規管理，完善內控機制，努力實現經營績效和發展質量雙提升。

辛保安要求，做好二季度工作，要緊扣“一體四翼”發展布局，緊盯目標、銳意進取、篤行不怠，確保時間過半、任務完成過半。一要扎實抓好安全生產，推進專項整治三年行動，加強現場安全管理，做好迎峰度夏準備。二要扎實推進電網建設，加大前期工作力度，加快重點工程建設，推進城鄉配電網協調發展。三要扎實推進提質增效，強化精益管理，深入開展挖潛挖效，加快數字賦能賦效。四要扎實推進各項改革，確保國企改革三年行動圓滿收官，積極穩妥推進電力市場建設。五要扎實推進科技創新，加強新型電力系統技術攻關，打造高質量研發創新平臺，持續完善科研管理機制。六要扎實推進黨的建設和隊伍建設，深入實施“旗幟領航”黨建工程，打造“四優五過硬”領導班子和干部人才隊伍，強化黨風廉政建設。七要扎實抓好疫情防控，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，嚴格落實疫情防控各項措施，維護安全穩定局面。

南方電網二季度加快推進廠辦大集體改制或清算關閉工作 高質量完成“兩非”剝離任務

4月20日，南方電網公司召開2022年第一季度經濟活動分析會，深入學習貫徹習近平總書記關于統籌疫情防控和經濟社會發展的重要指示批示精神，總結一季度經營情況，研究分析當前形勢，部署安排下一階段重點工作。公司董事、總經理、黨組副書記王宏志主持會議并講話。公司黨組成員、副總經理張文峰出席會議。

會議指出，今年以來，公司黨組堅決落實黨中央、國務院決策部署，堅持穩字當頭、穩中求進，努力克服各種不利因素影響，千方百計保障電力供應，生產經營局面保持良好態勢，實現了一季度“開門紅、開局穩”，為完成全年經營目標打下堅實基礎。

王宏志強調，要深刻認識當前公司經營面臨的復雜局面，緊緊圍繞“兩利四率”指標體系和“兩增一控三提高”目標，全力以赴、迎難而上，奮力實現二季度經營效益穩中有升。一是多措并舉做好電力保供。統籌電力供應保障和西電東送計劃執行，有效運用市場化手段，加強跨省區資源優化配置。二是大力推動增供擴銷和業務拓展。加強整體經營策略管控，全力做好供電服務，保障增量用電需求，提升非管制業務效益貢獻，做大做優經營基本盤。三是持續加強成本精益管控。堅持過緊日子，嚴格執行投資策略，持續擴大有效投資，積極開展成本費用規范化和標準化管理水平提升專項行動。四是扎實推進輸配電價核定。深化專業協同，細致開展測算，加強匯報溝通，全力配合做好成本監審和定價工作。五是持續深化提質增效。加快推進廠辦大集體企業改制或清算關閉工作，高質量完成“兩非”剝離任務，強化重點虧損子企業治理，持續壓控“兩金”，切實提高發展質量。六是堅持依法合規經營。抓實抓細綜合治理專項行動，完善內控體系建設，嚴格落實資產負債率管控要求，防范化解重大經營風險。

公司總師、副總工程師，總部有關部門和直屬機構負責人，以及有關單位負責人參加會議。